面对当前严峻煤炭形势,晋煤集团成庄矿牢固树立“效益是企业生存之本”的理念,通过不断加强洗选组织、原煤生产等各环节管控力度,保外运、抓煤质,以商品煤批批合格,赢得市场,实现效益最大化。
 
        在成庄矿洗选厂洗煤车间,记者看到虽然下着小雨,但工人师傅们忙着为检修做准备工作,丝毫没有注意到身上已经被淋湿。工人说:“如今外运很紧张,我们为了节省检修时间,就必须提前做好准备。”
 
        围绕276个工作日带来的生产组织变化,该矿洗选厂主动适应,不断加强洗选组织,努力提高规定工作日内的生产效率。近期,针对矿井外运任务紧张的实际情况,洗选厂各车间紧密结合井下生产实际,进一步优化劳动组织,抓衔接、抓准备、抓检修,努力在不影响生产外运的前提下,确保设备检修到位、系统稳定运行。洗煤车间主任郭建光说:“设备运转时间长,检修时间非常紧张。但设备是完成任务的关键,为了避免设备带病运转,我们一方面把能不停车检修的项目,平常就做到位;另一方面,对必须停车检修的,就提前做好准备,通过提高效率,确保检修质量。”
 
        在加强洗选组织,保证外运装车的同时,成庄矿还将狠抓煤质作为赢得市场的“法宝”,特别是针对近期大采高队组正在5312进行薄煤区回采,矸石产率较高的情况,一方面要求综采一队和二队两支放顶煤队伍加紧生产组织,多出精煤;另一方面,要求洗选厂末煤车间最大限度组织末煤洗选,在保证洗末煤装车的前提下,通过多存储末精煤,保证对灰分超标的筛末煤进行合理配煤,提升商品煤煤质。洗选厂党支部书记赵栋梁说:“企业要生存,效益是生命。我们必须紧密结合客户的要求和我们井下的生产实际,保装车,保煤质,这样才能保住市场、赢得客户,增加利润,与企业共渡难关。”

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